[JOBs] 부장급 대리, 대리급 부장…꿈과 뜻이 가른다
[중앙일보 2007-03-26 19:43] | |
[중앙일보 박현영] 직장에선 직위나 직’급에 따라 요구되는 책임과 임무, ◆기초 단계-커리어 로드맵을 그려라 신입사원부터 대리급까지는 업무에 관한 기본 지식과 실무를 익히면서 주니어 시절 가장 중요한 것은 커리어 로드맵을 그리는 것이다. 인크루트 신상훈 컨설턴트는 “20년 뒤 ◆개발 단계-자신만의 핵심 능력 갖춰라 과장 또는 팀장급은 그동안 쌓아온 업무 지식을 광범위하게 응용하는 시기다. 기초 단계와 달리 상사의 전문 영역 진입 여부가 이 시기에 어떤 경력을 쌓느냐에 따라 결정된다. 따라서 다른 사람과 승부할 수 ◆숙련 단계-프로필을 관리하자 부장급과 초기 중역급은 회사에 수익을 창출할 수 있는 사람이라는 것을 입증해야 한다. 쌓아온 역량을 임원 승진은 많은 직장인의 바람이지만 실제 확률은 매우 낮다. 임원 수가 적고 인사 적체가 심하기 때문 ◆마스터링 단계-전략적 사고 필요 고위 임원 또는 경영진에 가장 필요한 것은 전략적 리더십과 비즈니스 오너십이다. 비즈니스 오너십이란 박현영 기자 |
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